A diferencia de otros paí­ses creo, y siento, que en este nuestro paí­s (España) hay un miedo endémico al fracaso, al error, a la equivocación. Viene esto a cuento de lo ocurrido ayer con la selección española de fútbol.

He leí­do y oí­do varias veces una historia que no se si es verdad o no, lo que importa es el mensaje que transmite: Dicen que un alto cargo de IBM dirigí­a un proyecto bastante grande, pero que fracasó, el hombre apesadumbrado pensó que la única solución era dimitir. Entró en el despacho de su superior, presentó la carta de dimisión y éste le dijo: “Ahora no puede irse, después de haber invertido tantos millones en su formación, ¿ahora quiere marcharse?”

A nadie le gusta perder, a nadie le gusta fracasar, pero hemos de aceptar las derrotas y, sobre todo, aprender de nuestros errores. Normalmente en mis correos, en mi firma, tengo una frase que dice:

“De la ignorancia nos equivocamos,
de los errores aprendemos.”

Actualización 29/06/2006: En Creative minds escriben de lo mismo ¿coincidencia…?

Ví­a el siempre sorprendente The Business of software llego a un blog donde me sorprende un post llamado How to create the $1,000,000 software idea: 9 steps, dice verdades como templos, cosa que muchas veces nos olvidamos por temas técnicos.

Yo destacarí­a lo siguiente:

• Pregúntate si utilizarí­as el software todos los dí­as. Nadie paga por algo que utilizan de vez en cuando.
• Desecha la idea si no puedes vender el software a las empresas. Suelen ser mejores clientes que los particulares.

• Cuidado en meterte en un nicho donde no hay competencia, igual ya lo han estudiado y es que no hay negocio.

  Esto, por supuesto, es la teorí­a. Cada vez tengo más claro que el futuro pasa por ofrecer servicios a través del software, no vender software per se.