soft·in·spain

Por motivos que no vienen al caso, de vez en cuando entro en la web del BOE (Boletin Oficial del Estado) www.boe.es. Hoy me he encontrado con que lo han rediseñado, que por una parte me parece más limpio pero por otra no encontraba el buscador por palabras.

He escrito al webmaster para preguntar donde estaba el buscador ahora. Lo que no me esperaba es que en menos de dos minutos respondieran a mi correo, con una buena explicación y con la solución. Supongo que tendrán esta respuesta preparada, pero aún así es de elogiar la celeridad en la respuesta.

Por cierto, para quien pueda interesarle, el buscador está accediendo al apartado “Consultas”, una vez ya dentro del BOE, y entonces, en la columna de la izquierda, entramos en “Búsqueda sencilla”. Está es la URL completa: http://www.boe.es/aeboe/consultas/bases_datos/texto_boe.php

Si se me permite quisiera hacer una pequeña recomendación a los diseñadores de la web: En la página de entrada al BOE, además de los buscadores por nº y fecha, creo que sería muy útil añadir un buscador por texto.

En la página:

Poner algo así:

Allá por mayo del 2007 escribía un post llamado “Un bicho raro”, donde comentaba que no le encontraba la gracia a varios de los servicios de moda en Internet.

Hoy he de confesar que hace unos días, gracias a Félix, empecé a utilizar twitter, por fin he comprendido de que va. Mira, lento que es uno a veces, debe ser la edad.

Me está sirviendo para ver enlaces, artículos, comentarios. Es un sitio donde escribir aquello que no lo consideras con suficiente entidad como para escribirlo en el blog. Lo veo como una mezcla de blog y messenger, como una conversación asíncrona.

Ahora quiero integrar twitter con el blog, lo que no tengo claro es como: no se si hacer que cada twit sea un post en el blog, o que los twits aparezcan en el lateral, arriba de los posts de la página principal… no lo tengo claro. Dejaremos que pasen unos días a ver si me llega la inspiración.

Desde hace un tiempo tengo una aficción por jugar al poker online, sin dinero real, concretamente al “Texas Hold’em” y en cierta forma había encontrado un paralelismo con hacer negocios. Por cierto, aún soy un pardillo en esto del poker.

Hoy, a través de Tecnorantes, leo que el CEO de Zappos, un comercio electrónico que se está utilizando como caso de estudio en las escuelas de negocios, ha escrito una entrada en su blog precisamente hablando de eso. Evidentemente no tengo ni la experiencia en negocios ni en poker suficiente como para haber llegado al mismo detalle de sus conclusiones.

Una muy interesante lectura (en inglés): Everything I Know About Business I Learned From Poker

Supongo que a pocos les interesará lo que me pueda proponer para este año que viene, pero a mi, a nivel personal, me es muy útil, puesto que al hacerlo público me obligo a tenerlos presentes y revisarlos.

Esta vez voy a poner pocos:

1. Mantener la forma física, he conseguido bajar de los 100Kg, de hecho estoy más cerca de los 90 que de los 100. Mi objetivo es mantenerme sobre los 90. Estoy haciendo footing como no creía que sería capaz. Voy a spinning una vez a la semana y ya he solicitado plaza para un segundo día.


2. Traducir un producto. En la empresa tenemos clientes de fuera de España, pero todos son hispanos (México, Chile, EEUU). Un objetivo que nos hemos marcado es sacar un producto (LaGaleríaDigital) en inglés inicialmente y luego en otros idiomas.


3. Aprender a decir que NO. Me embarco en demasiadas cosas, personales y profesionales, y eso que en Arcadina estamos aligerando, descartando y aparcando muchos proyectos, pero aún así tengo demasiados frentes abiertos, demasiadas cosas que atender. Se que éste es uno de los que más esfuerzo va a requerir.


4. Continuar en la mejora del proceso interno de producción. La aplicación de Scrum está dando sus resultados, nos encontramos cómodos con el proceso, aunque no lo hemos implantado al 100%. Durante el 2009 queremos profundizar más en el método y continuar mejorando en el uso de las herramientas y procesos.


5. Buscar inversores. Este año, en el 2008, hemos iniciado algunos contactos, que nos han servido para mucho, para darnos cuenta qué estábamos haciendo bien y donde era necesario rectificar. Creemos que tenemos unos buenos productos, sabemos que hacer con ellos y el modelo de negocio está muy definido, pero necesitamos de inversores para acelerar el proceso.

Sobre junio/julio haré un seguimiento público de los objetivos.

Aprovecho para desear que en el 2009 las alegrías superen a las penas, la felicidad a la tristeza, y que no nos falte una buena dosis de amor, amistad y salud.

Sin ningún problema. Hay que ver lo bien que hacen las cosas esta gente.

Esendex, una empresa inglesa especializada en servicios SMS, con representación en España, acaba de lanzar Blogit, un servicio gratuito por el que se puede escribir en cualquier blog WordPress, Blogger, TypePad o compatible con el API MetaWeblog.

Aún no lo he probado, no me ha salido la oportunidad, pero ya estoy apuntado.

Entre unas cosas y otras no hemos podido empezar a aplicar scrum hasta mediados del pasado mes. Como ya indiqué no es un uso 100% de scrum, somos un equipo pequeño (3 personas), así que lo hemos adaptado.

Estimación

Estamos utilizando las cartas, las famosas cartas. Funciona bastante bien, quienes funcionamos mal somos nosotros, aún nos falta experiencia para acertar en las estimaciones. En algunas tareas somos optimistas, otras las infravaloramos.

Hemos optado por estimar horas, porque es a lo que estábamos acostumbrados. Si lo vemos necesario ya cambiaremos más adelante. Hemos decidido asignar 5 horas por persona y día, porque hemos considerado que el resto del tiempo lo dedicamos, que le vamos a hacer, a otras tareas (soporte, consultas, etc.)

Gráfico Burn-Down

La verdad que es increible como algo tan simple es de tanta ayuda. Hemos completado dos sprints, el primero fue más o menos bien, el segundo un poco peor, subestimamos algunas cosas, una vez enfrascados “apareció” una tarea imprescindible y de cierta importancia, luego las pruebas se prolongaron más de la cuenta.

Historias / Tareas / Tarjetas / Sprints

Este es uno de los puntos que más hemos variado respecto al scrum. Nos hemos marcado un gran objetivo de negocios (en nuestro caso “conseguir N altas”), lo hemos dividido en otros pequeños (que se pueden considerar historias) y luego hemos divido cada uno de esos mini objetivos de negocios en cosas informáticas: mejorar pantalla de configuración, añadir campo a tal pantalla, cambiar css de tal otra, etc…

Nosotros estamos utilizando la palabra sprint para definir la consecución de uno de las historias derivadas del gran objetivo de negocios.

No estamos utilizando “post-it” para las tareas sino que imprimimos unas tarjetas (en papel normal) que contiene el titulo de la tarea, una descripción y las horas estimadas. Y las pegamos al panel con cinta adhesiva.

Resumiendo

En definitiva contentos de como está funcionando y conscientes que hemos de mejorar y acercarnos más al estándar scrum.

Tengo pendiente, en cuanto pueda por calendario y presupuesto, participar en alguno de los cursos que Proyectalis hace, prometido.

Estoy viendo en estos momentos la final de la copa Davis, entre Argentina y España, el primer partido entre Nabaldian y Ferrer….

Siento decir esto, pero creo que …. NOS VAN A MACHACAR. Nada, me desdigo.

Auguro un 3-0 … no suelo ser pesimista, pero entre el ambiente, la pista que ni es una cosa ni otra (no es tierra, pero tampoco es una pista rápida normal) y la moral que tienen los argentinos de jugar en su casa.

Ojalá me equivoque.

Actualización a las 22:30, parece que no va a ser para tanto. De momento empate a 1 partido. Nabaldian ha arrasado a Ferrer, sin discusión, soberbio. Feliciano López ha luchado lo suyo. Veremos mañana.

Actualización 22/11/2008 a las 20:30 (GMT+1), pues nada, que me he columpiado. España 2, Argentina 1.

Actualización 23/11/2008 a las 19:09 (GMT+1): comprobado, no tengo dones de videncia. España 3, Argentina 1. España consigue la tercera Copa Davis. Verdasco ha jugado el 4º y 5º set muy bien, con algunos altibajos. Ha sido un gran partido. Enhorabuena!!!!

• Un presidente negro en EEUU ¿No os habéis enterado? :D


• China privatizando industrias y bancos


• EEUU y Europa nacionalizando bancos


• Tata, una empresa india, comprando Land Rover y Jaguar

Y ahora…..

• Un Porsche Diesel.... ver para creer. Ya había rumores hace tiempo, pero ahora lo han confirmado.

Yo no soy de los puritanos que dicen que un coche diesel no puede ser deportivo, creo que toda tecnología está para aprovecharse. Recuerdo unas declaraciones de un directivo de Porsche, que seguro ahora se habrá de tragar, diciendo que nunca habría un vehiculo Porsche diesel. “Nunca digas nunca jamás”

El título del artículo dice mucho de mi filosofía, creo firmemente en que sin errores no es posible aprender y que hay que perder el miedo a equivocarse.

El otro día leyendo una entrevista a Michael Dell en Emprendedores dijo algo que venía a cuento a lo que está ocurriendo en Arcadina, más o menos era: “Prueba muchas cosas, luego analiza y decide con cuales te quedas”.

Hemos estado durante un tiempo ofreciendo diferentes productos y servicios a nuestros clientes, unos con mejores resultados que otros, en unos estábamos más cómodos, otros no los controlábamos tanto.

Hace un mes y pico tomamos una decisión: cerrar “La tienda del fotógrafo”, una tienda online, un comercio electrónico, especializado en informática profesional para fotógrafos (calibradores, monitores, sistemas RAID, etc.), no porque no funcionara, sino porque después de analizarlo vimos que no cuadraba dentro de nuestra oferta; el resto de productos y servicios son propios, desarrollados “in house”, mientras que La tienda del fotógrafo comercializábamos productos y que no disponíamos de la infraestructura necesaria para su buen funcionamiento. También decidimos que dentro de un tiempo repetiríamos la operación, es decir, analizaríamos el resto de productos y si detectábamos alguno que no cuadraba por su modelo de negocio, sus costes u otro motivo, con el resto, buscaríamos una salida a dicho producto.

En estos momentos estamos volcados con los siguientes productos: PhotoGestion (que por cierto hace poco renovamos la web ¿Qué os parece?), LaGaleriaDigital, de la que vamos a anunciar pronto algunos cambios, el diseño web (que ahora hay una web transitoria mientras desarrollamos la nueva), ElRevelado, que estamos recogiendo experiencias de los usuarios para preparar la siguiente versión, y FotoDirectorio, del que tenemos preparadas algunas mejoras que espero poder aplicar pronto.

Por cierto….. ¿Crees en la magia?